東京北青山、大阪四ツ橋発、WEBディレクターのブログ

正しくて、面白い。

google analytics,正しくて、面白い。

Google Multi-Channel Funnels

いつ出るのかだけの問題だとは思ってはいましたが、Google Analyticsにコンバージョンまでに要したアクセス元の遷移を検証するための、アトリビューション分析(間接効果測定)機能が追加されました。

まだ日本語版はありませんが、コンバージョンに至るまでの30日間の履歴がレポートで確認できるようです。素晴らしいですねー。

詳細な説明は英語ページですがこちらから。

これまでに国内でもアトリビューション分析ができる解析ツールはありましたが、有料である事に加えて設定がとても面倒だったために、なかなかクライアントにおすすめしてきませんでしたが、やっときた感じです。早く日本語にも対応してほしいですね。

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アドワーズキーワード候補のアイコンが可愛いすぎた件。

アドワーズの最適化タブ内に表示されるキーワード候補を見ていると、

anger.gif


アドワーズシステム側で提案しているキーワードなので、めちゃめちゃ怒るやつは表示させなくてもよいのでは。w

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trackPageviewとtrackEventの使い分け

Google Analyticsでリンク先の計測を行う際には、trackPageviewとtrackEventという関数を使用しますが、計測する意図を明確にして使い分けないと、後で設定しなおさないといけないなんて事になりかねません。

使い分け方は単純に、リンク先をページとしてカウントしたい場合にはtrackPageview、リンク先をイベントとしてカウントしたい場合にはtrackEventを使います。

例えば、Ajaxを使ってまったくページ遷移が発生しないサイトでも、どのコンテンツ(ページとして)が良くみられているかを知っておきたい場合には、trackPageviewを使います。嬉しいおまけとしてtrackPageviewを使えば、目標値に設定することが出来るのでコンバージョン値としても見ることができるようになります。

リンク先が資料のダウンロードであったり、ビデオの再生だったりする場合にはtrackEventを使います。trackEventはコンテンツメニューの中の、イベントのトラッキングという項目から見ることができます。

それぞれ非同期のトラッキングコードで記述すると、

■trackPageview
onClick="javascript:_gaq.push(['_trackPageview', '仮想ページ名']);

■trackEvent
onClick="_gaq.push(['_trackEvent', 'カテゴリ', 'アクション','ラベル',値]);

となります。

ついでといってはなんですが、非同期コードの移行例はこのGoogle Analyticsのヘルプページが詳しいです。

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大貫卓也さんが広告を作る上での6つのポイント

昔どこかのブログで拝見してメモっておいたものを最近読み返して、さすがに凄いなと思ったのでご紹介させて頂きます。

1、目立つこと
2、新しいこと
3、(コミュニケーションが)簡単で速いこと
4、企業のカラーがあること
5、商品のシズルがあること
6、商品が動くこと

広告とはなんぞやということを考えたときに、まさに核となるエッセンスがつまっていると思います。最近自分が導入期にあるマスプロダクト(食品)を、受け皿としてWEBサイトでどうやって販売(訴求)していくかをご提案する機会があって、無い知恵を絞っていたのですが、大切な要素をフレームワークとすることでモレがないように考えることができます。

かなり昔にほぼ日で可士和さんが、ストーリーとかはいらないんじゃないかというお話をされていて、糸井さんが、船の先で手を広げる女性とそれを支える男性=タイタニックというお話をされて、まさにこれだと思ったわけです。

可士和さんは大貫さんレスペクトなことで有名ですが、こうやってシンプルで大切なことを念頭にアイデアを出すことをやっていかないと、大きく商品を動かすことはとても無理なわけです。

という訳でデータドリブン(仮説立案検証改善)でありつつも、今年はどうやって商品を表現するか、ということを考えていく必要があると思っています。

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広告のパイオニアのことば。

by Claude C.Hopkins
80年以上前のものとは思えないです。

「大きなキャンペーンでは消費者を集団としてとらえがちだ。大量の種をばらまき、そのうちのいくつかが根を下ろすことを期待する。しかし、このような無駄の多いやり方では利益は期待できない。重要なのは個人に照準を合わせることだ。」

「わたしは決して人々に購入を迫らない。通常はその商品が販売店で売られていることすら書かない。価格を記載することもまれだ。わたしは常にサービスを提供する。それはサンプル提供かもしれないし、現品の無料進呈かもしれない。これは利他的な行動に見えるだろう。しかし、このような広告は利己的な消費者の注目を引きつけ、行動を促す。」

「どんなサービスを提供するのかを語れば、人々は耳を傾けるだろう。しかし、自分の優位を見せつけようとすれば、人々はそっぽを向く。永遠にだ。」

「わたしは多くの広告で、同業者なら誰でも知っているような単純な事実、あたりまえすぎて誰も伝えてこなかった事実を伝えた。こうした事実は、それを最初に伝えた商品に永続的で独占的な名声をもたらした。企業は自社の商品にあまりにも近い場所にいるので、自分たちの手法をありふれたものと考えている。その手法が一般大衆をあっと言わせる可能性があること、自分たちの目には平凡に映る事実が、大きな差別化要因になる可能性があることに気づいていない。」

「「10セントの石けんを無料でご提供します」という見出しより、「商品の代金は当社がお支払いします」という見出しの方がはるかにすぐれている。」

「わたしは広告にはできるだけ個人を登場させるようにしている。こうした広告は常に強い印象を与えた。人々は顔の見えない企業より、何らかの偉業と結びついている個人を相手にしたいと考えている。」

「人々は幸福になる方法、元気になる方法を知りたがっている。人々が興味を持っているのはもっぱら成功であり、幸福であり、美であり、活力なのだ。」

19世紀後半から20世紀初頭にかけて活躍したクロード・ホプキンスの言葉には、80年以上の前のものとは思えないような広告の本質をついたものが数多くあります。

広告はテストだと言い、小規模なテストマーケティングによって効果検証を行ってから、数々の大規模なキャンペーンを成功させてきた「広告の神」の言葉には、当時からはるかにマーケティングの技術が進歩した現代でも学ぶべきことが多く残されていると思います。